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經營企業核心 首先是用人之道
—— 學習曾國藩統帥之道有感
珠寶培訓  加入時間:2012-9-24 15:32:20  □ 傅東曉
      當今企業家悟道的目的是:修己安人,悟出經營企業、齊家之法門與通道。“經商要學胡雪巖,做官要學曾國藩”,學習曾國藩統帥之道,讓我們悟到:經營企業核心首先是用人之道,這是經營企業的最核心的內容。
      作為企業管理者,要想管理好別人,首先要治心,管理好自己,保持艱苦樸素的作風,既要與時俱進,又要傳承老祖宗優良傳統,尤其是對下一代家庭主業經營上。其次是制度,做好制度建設是一個組織有規矩章法戰斗力。適時啟用法家智慧管理,既要有感情又不能感情用事。東方曉鳴于2012年將公司文化和各項規章制定整理并規范完整化,整理匯成《員工手冊》,必須讓每位員工重視到無規矩不成方圓。其次是文化,我們常說文化是魂,創新是生命。經營企業一定是把根往下扎,東方曉鳴人的魂是傳播玉文化,全員的價值觀統一,一定是上下同欲者勝。最后是戰略,企業做到一定程度,此時的戰略應觸摸到全面戰略,還有規劃時代戰略。對于東方曉鳴的現階段來講,我們要打的是側翼戰,根據市場行情,在大的原則下做出戰術的調整。
      我覺得曾國藩有三句至理名言非常值得我們借鑒:
      第一句是“性于己,命于天”的成敗觀:是說努力作為在己,是否成功在天;屢戰屢敗又屢敗屢戰,愈挫愈勇,終能挽大廈于將傾。
      第二句是“恕于人,省于己”的大儒修為:這是源于對人性的洞悉。對人恕而不苛責,對己省而勤修,終成“古今第一完人”。
      第三句是:“重于家,輕于官”的家庭事業觀,這體現了對有無和虛實的洞悉。官不在權,家不在財,唯重文化之延綿。于家庭文化之成就,至今無出其右者。
      東方曉鳴人的使命是將玉文化傳播至中國乃至全世界,這條路任重而道遠,遇到困難是難免的事,但我們最有把握的是全力以赴做好當下事,成立玉文化藝術團,制作東方曉鳴微電影,堅持曉鳴人的《日精進》等等,踐行三句至理名言。曾國藩留給后人最具有借鑒意義的是為官8字訣:重、耐、渾、明、辣、慎、暇、裕。目前結合曾國藩治軍智慧為官8字訣,東方曉鳴正在做的是進一步完善公司制度,建設企業文化魂的命脈,用好人,針對公司情況授權,把公司戰略鐵三角“定位、打法、開模具”做扎實,做透徹。
      然而學習后如何落地是為重中之重,我自己覺得最核心的命脈和通道是兩個:一是每天最好結合所學三省悟身、修行;二是建立檔案,結合企業實際情況逐條落地;其通道和法門是:古今智慧結合,通過不同企業媒介顯現智慧,轉化為生產力,既而變為生活財富,一是物質,二是精神,三是靈魂層面。
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